Am ajuns iarasi la capitolul “motivarea” angajatilor, pornind de la ceea ce vad si aud aproape zilnic din diferite surse (colegi, prieteni, etc.) Zilele acestea, am aflat un nou mod de motivare “eficienta” al angajatilor.
Daca esti manager si ai angajati demotivati, plafonati, frustrati etc., dar tu nu poti /nu stii / nu vrei:
- sa fii empatic..
- sa iti respecti angajatii..
- sa intelegi nevoile angajatilor..
- sa te tii de promisiunile facute catre ei..
- sa fii deschis la schimbare..
- sa stabiliti impreuna scopuri clare (de scurta si de lunga durata), pe care le si urmati..
- sa fii un exemplu pentru angajatii tai..
- sa oferi un pachet salarial acceptabil..
Poti pur si simplu sa faci urmatorul lucru: Organizeaza o sedinta cu tot biroul, unde sa iti spui ofurile, sa atragi atentia asupra regulilor incalcate si asupra minusurilor, sa arati ca rezultatele sunt departe de ce ti-ai dori, si prezinta o lista cu noi reguli, in care prima regula sa fie: ANGAJATII SA FIE MAI MOTIVATI!!..
Succes!
(Articolul de mai sus, se bazeaza pe informatii reale)
(poza de pe: http://is.gd/blhCp)
Leave a Reply